Тренинг предназначен для руководителей различных отделов и подразделений компаний, сотрудников отделов по работе с персоналом, специалистов, которые занимаются вопросами мотивации персонала.

Тренинг формирует целостное представление о мотивах трудовой деятельности человека и методах управления ими. Участники тренинга смогут проанализировать собственную реальную практику мотивации персонала, а также найти дополнительные возможности для мотивации персонала в своей компании.

1. Понятие трудовой мотивации. Спектр мотивов трудовой деятельности.
2. Мотивационные теории. Гигиенические и мотивационные факторы труда.
3. Классификация мотиваторов. Чем и зачем стимулировать персонал?
4. Мотивационные типы сотрудников.
5. Деньги как мотиватор. Разработка Положения о системе оплаты труда в компании.
6. Критерии мотивирующей организации труда.
7. Методы диагностики мотивации персонала. 
8. Причины демотивации персонала.
9. Построение оптимальной системы мотивации в организации. Мотивация для различных должностей в компании.

Директор фирмы приглашает к себе одного из служащих.

— Я слышал, — говорит он, — что вы постоянно молитесь Богу о повышении зарплаты. Это правда?

— Правда, господин директор.

— В таком случае я должен вам сказать, что ваше желание никогда не сбудется.

— Почему же, господин директор?

— Потому что я не люблю, когда мои служащие обращаются в вышестоящую инстанцию через мою голову.